冲刺内的时间估计有时客户

我们在合同中明确他应该尽快提供答案较长的延误例如超过个工作日可能会导致整个项目的延误软件公司对此无法承担责任。钟时间和期限合同包括冲刺的频率以及向客户提供结果信息的频率。因此我们必须规定冲刺将持续多长时间例如每个冲刺两周以及每个冲刺之后应该发生什么即将工作结果移交给客户。工作结果应按照合同中规定的方式进行传输同样我们参考既定的通信测试环境方法等。



值得在合同中明确指出产品负责人与开发团队协商负责指示工作优先级并评估应 手机号码列表 首先采取哪些行动以及稍后可以采取哪些行动。客户通常希望有权决定在特定时间应该做什么但实际上这可能会使合作变得更加困难而不是更容易。当然我们可以赋予客户提出更重要和更不重要的建议的权利并表明产品所有者应尽可能考虑这些建议但最终的决定应该由他做出。







产品负责人决定产品积压中最重要的内容以及合同的结果。安排并更新它这也应该包含在合同中。时间表通常基于冲刺并由产品负责人创建这很重要应包含在合同中。值得指出的是该时间表对双方不具有约束力因为它可能会因工作进展而发生变化例如因为将有额外的任务需要执行。但是您可以在合同中写明只要有可能双方承诺以在指定时间内完成项目的方式进行项目尽管在这种情况下由于客户的权利软件公司的责任将受到限制。持续提交新功能的意见建议。